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Reconnaître les origines du dérèglement climatique et planifier une stratégie bas-carbone

Time temps
Durée
1 journée (7 heures)
Personne
Publics et prérequis
Cette formation est destinée à tout public : équipes opérationnelles et managers de l’entreprise. Aucun prérequis n'est nécessaire.
Work
Matériel apprenant
PC ou téléphone portable avec une connexion internet.
Euro sigle
Tarifs de la formation
Le tarif standard pour une formation, qu'elle soit en présentiel ou à distance, est de 4 200 € HT pour un maximum de 15 participants, soit 350 € par participant. Des tarifs dégressifs peuvent être appliqués en fonction du volume de jours. Il est également possible d'opter pour une formule à la demi-journée afin de s’adapter aux contraintes organisationnelles spécifiques. Dans le cadre d'une co-construction de programme, des frais d’ingénierie pédagogique supplémentaires pourront être facturés en fonction des particularités du programme élaboré.
Description de la formation

Afin de préserver des conditions de vie viables sur Terre, l'Accord de Paris de 2015a fixé un objectif essentiel : limiter l'élévation de la température due au changement climatique à moins de 2 degrés Celsius d'ici la fin du siècle. Pour atteindre cet objectif, il est impératif de réduire nos émissions de gaz à effet de serre de 80% d’ici 2050 pour atteindre 2 tonnes. L'action des entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur, est cruciale pour lutter contre le dérèglement climatique. Il est essentiel que tous les collaborateurs comprennent les causes du dérèglement climatique, ses manifestations, ses effets environnementaux et ses impacts sociaux. Les entreprises, les collaborateurs citoyens et les administrations publiques disposent de nombreuses possibilités d'action pour contribuer à la réinvention de notre système économique. Cette formation, destinée aux équipes opérationnelles et aux managers, vise à initier une réflexion sur la politique de transition climatique de leur organisation. La formation se déroule sur 7 heures et comprend une partie de contextualisation et un Atelier 2Tonnes. L'atelier2Tonnes permet aux participants d'explorer le futur en équipe et de tenter collectivement d'atteindre l'objectif de réduction à 2 tonnes. Cet atelier, sous forme de serious game, prend en compte les dimensions individuelles et collectives du sujet pour la transformation de la société.

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les mécanismes du dérèglement climatique​
  • Examiner les multiples effets du dérèglement climatique​
  • Etudier le rôle des états, entreprises, citoyens pour contribuer à une économie bas-carbone​
  • Concevoir un plan d’actions pour un modèle de société résilient à travers l’Atelier 2Tonnes
Programme

Partie 1 : À l’origine du dérèglement climatique

  • Mécanismes géophysiques pour saisir le fonctionnement du dérèglement climatique
  • Comment les activités humaines impactent elles le dérèglement climatique ?

Partie 2 : Les effets sociaux et environnementaux

  • Érosion de la biodiversité
  • Inégalités climatiques

Partie 3 : Le rôle de l’état

  • Cadre règlementaire
  • Politique de transition énergétique

Partie 4 : Le rôle des entreprises

  • Le bilan carbone, un outil essentiel
  • Les stratégies d’innovations en entreprise.

Partie 5 : Le rôle des citoyens

  • Les changements culturels et sociaux à mener
  • Alimentation
  • Transports
  • Penser à des modèles de coopération.

Partie 6 : L’Atelier 2Tonnes

  • Expérimenter les principaux leviers d’actions individuels et collectifs et planifier la trajectoire d’une économie dans la redirection écologique
  • Choisir les actions à mettre en place
Equipe pédagogique

NEWWELL met à disposition deux formatrices qui se remarquent par leur expertise sur les enjeux du développement durable et leurs compétences en pédagogie et facilitation. Elles auront la charge de piloter et d’animer de manière participative la formation.

Modalités

Organisation : Les formations peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel.

Supports pédagogiques : Quiz interactifs, ateliers d'intelligence collective (études de cas, mises en situation "World Café", sessions de brainstorming et analyses réflexives).

Suivi des résultats : Évaluation des compétences, feuilles de présence, bilan de satisfaction.