Afin de préserver des conditions de vie viables sur Terre, l'Accord de Paris de 2015a fixé un objectif essentiel : limiter l'élévation de la température due au changement climatique à moins de 2 degrés Celsius d'ici la fin du siècle. Pour atteindre cet objectif, il est impératif de réduire nos émissions de gaz à effet de serre de 80% d’ici 2050 pour atteindre 2 tonnes. L'action des entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur, est cruciale pour lutter contre le dérèglement climatique. Il est essentiel que tous les collaborateurs comprennent les causes du dérèglement climatique, ses manifestations, ses effets environnementaux et ses impacts sociaux. Les entreprises, les collaborateurs citoyens et les administrations publiques disposent de nombreuses possibilités d'action pour contribuer à la réinvention de notre système économique. Cette formation, destinée aux équipes opérationnelles et aux managers, vise à initier une réflexion sur la politique de transition climatique de leur organisation. La formation se déroule sur 7 heures et comprend une partie de contextualisation et un Atelier 2Tonnes. L'atelier2Tonnes permet aux participants d'explorer le futur en équipe et de tenter collectivement d'atteindre l'objectif de réduction à 2 tonnes. Cet atelier, sous forme de serious game, prend en compte les dimensions individuelles et collectives du sujet pour la transformation de la société.
Partie 1 : À l’origine du dérèglement climatique
Partie 2 : Les effets sociaux et environnementaux
Partie 3 : Le rôle de l’état
Partie 4 : Le rôle des entreprises
Partie 5 : Le rôle des citoyens
Partie 6 : L’Atelier 2Tonnes
NEWWELL met à disposition deux formatrices qui se remarquent par leur expertise sur les enjeux du développement durable et leurs compétences en pédagogie et facilitation. Elles auront la charge de piloter et d’animer de manière participative la formation.
Organisation : Les formations peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel.
Supports pédagogiques : Quiz interactifs, ateliers d'intelligence collective (études de cas, mises en situation "World Café", sessions de brainstorming et analyses réflexives).
Suivi des résultats : Évaluation des compétences, feuilles de présence, bilan de satisfaction.