Passer de l’intention à l’action : retour sur une démarche ambitieuse dans le secteur juridique
Le secteur juridique est confronté à des attentes croissantes en matière de responsabilité sociétale : attractivité des talents, exigences des clients, conformité réglementaire, et contribution à la transition écologique.
Pour répondre à ces enjeux, un cabinet d’avocats français de premier plan a choisi de réaliser un diagnostic RSE structurant, avec l’accompagnement de Newwell.
❓Pourquoiengager un diagnostic RSE ?
L’objectif était clair : formaliser une stratégie RSE cohérente et crédible, en s’appuyant sur une analyse complète des impacts et des pratiques existantes.
Cette démarche devait permettre :
- De renforcer la marque employeur dans un contexte de guerre des talents.
- De répondre aux attentes des clients et des appels d’offres intégrant des critères ESG.
- De mobiliser les équipes autour d’un projet fédérateur.
💡Notre méthodologie
Inspirée des meilleures pratiques, notre approche s’est déroulée en trois étapes clés :
- Diagnostic RSE complet
- Analyse des pratiques existantes et des engagements actuels
- Évaluation selon 5 piliers : Gouvernance & éthique, Collaborateurs, Environnement, Clients, Ancrage territorial
- Feuille de route priorisée
- Identification des points forts et des axes de progrès.
- Définition d’actions concrètes à court, moyen et long terme.
- Mise en place d’indicateurs et d’un tableau de bord pour piloter la démarche.
- Valorisation des engagements
- Préparation d’éléments de communication interne et externe
- Alignement avec les standards RSE (ISO, labels, reporting).
🎯Les résultats obtenus
- Vision claire des enjeux stratégiques pour le cabinet.
- Structuration d’une démarche RSE crédible, partagée en interne.
- Feuille de route opérationnelle avec des actions concrètes comme : mise en place d’une charte éthique et diversité, déploiement d’un plan de mobilité durable. réduction des consommations énergétiques et des déchets...
👉 Les bénéfices pour le cabinet
- Crédibilité renforcée auprès des clients et partenaires
- Attractivité RH accrue grâce à une politique sociale affirmée
- Anticipation réglementaire et réduction des risques.
- Engagement interne : mobilisation des équipes autour d’un projet porteur de sens.
Ce que le dirigeant en dit
« Ce diagnostic nous a permis de structurer notre démarche et d’en faire un véritable levier stratégique. Nous avons désormais une vision claire et des actions concrètes pour avancer. »
Et vous ?
Prêts à structurer votre stratégie RSE et à transformer vos engagements en avantage compétitif ?
👉 Newwell vous accompagne dans la réalisation de diagnostics RSE, la définition de feuilles de route et la mise en œuvre d’actions concrètes.
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