Ils avancent avec nous

Des dirigeants qui ont fait de la RSE un levier commercial, financier et partenarial.

Diagnostic RSE du Groupe Agenor

L'objectif

Structurer la démarche RSE et répondre à un appel d’offres stratégique

“Grâce à cet accompagnement, on a professionnalisé notre démarche RSE et on en a fait un véritable levier commercial.”

Le contexte

L’entreprise, sollicitée régulièrement par des clients grands comptes, devait répondre à des exigences RSE de plus en plus fortes et démontrer ses engagements de manière formelle.

Le besoin exprimé

« On fait déjà beaucoup, mais rien n’est formalisé. On doit structurer et valoriser notre démarche RSE. »

Notre accompagnement

  • Audit RSE initial : diagnostic complet et plan d’action annuel.
  • Pilotage des chantiers prioritaires et préparation du dossier Ecovadis®.
  • Analyse des résultats et construction de la feuille de route RSE année après année.
Reward

Résultat

  • Démarche RSE structurée, avec un référentiel clair et partagé en interne.
  • Médaille d’Or Ecovadis®, facilitant le référencement auprès des grands comptes.
  • Crédibilité commerciale renforcée, avec la meilleure note obtenue sur le volet Environnement dans l’appel d’offres.

La certification Ecovadis® du Groupe Manganelli

L'objectif

Améliorer durablement la performance RSE

“Cet accompagnement nous a permis de structurer notre démarche et d’obtenir une reconnaissance claire auprès de nos clients.”

Le contexte

L’entreprise, sollicitée régulièrement par des clients grands comptes, devait répondre à des exigences RSE de plus en plus fortes et démontrer ses engagements de manière formelle.

Le besoin exprimé

« On fait déjà beaucoup, mais rien n’est formalisé. On doit structurer et valoriser notre démarche RSE. »

Notre accompagnement

  • Audit RSE initial : diagnostic complet et plan d’action annuel.
  • Pilotage des chantiers prioritaires et préparation du dossier Ecovadis®.
  • Analyse des résultats et construction de la feuille de route RSE année après année.

Résultat

  • Médaille Gold Ecovadis® (Top 5%) et dossier entièrement structuré.
  • +17 points en 2 ans, avec progression sur les 4 piliers : Environnement, Social, Éthique, Achats responsables.
  • Preuves RSE consolidées et valorisables auprès des clients grands comptes.

La certification Ecovadis® du Groupe Videlio

L'objectif

Améliorer la notation Ecovadis® pour répondre aux attentes clients

“On a réussi à valoriser nos efforts RSE de manière concrète et reconnue par nos clients.”

Le contexte

VIDELIO est une ETI internationale de plus de 1 000 collaborateurs, spécialisée dans les solutions audiovisuelles (workplace, événementiel, cruise…) pour plus de 3 000 clients B2B.
 L’entreprise faisait face à des demandes croissantes de preuves RSE dans les référencements et appels d’offres.

Le besoin exprimé

« On veut améliorer notre note Ecovadis®, car nos clients nous challengent de plus en plus là-dessus. »

Notre accompagnement

  • Audit RSE complet : diagnostic initial et plan d’action priorisé.
  • Accompagnement opérationnel : rédaction de la politique RSE, relecture des réponses, préparation de la soumission.
  • Post-évaluation : analyse des résultats et feuille de route annuelle.

Résultat

  • Passage de Bronze → Argent (2024) → Gold (2025) avec 81/100 (top 3 %).
  • Reconnaissance accrue par les clients et maintien dans les panels fournisseurs.

Le bilan carbone de Inditime

L'objectif

Réaliser un premier Bilan Carbone® et structurer la stratégie climat

“On sait enfin où agir pour réduire notre impact, avec des données claires et des leviers concrets. Le bilan carbone nous a permis de passer d’une intuition à une vraie stratégie.”

Le contexte

INDITIME, PME française spécialisée dans la conception et l’importation de mobilier artisanal, développant des collections inspirées des savoir-faire indiens et indonésiens.
 Face aux attentes croissantes de ses clients B2B et soucieuse de structurer sa réponse climatique, l’entreprise a sollicité Newwell pour réaliser son premier Bilan Carbone® dans le cadre du dispositif Diag Décarbon’Action.

Le besoin exprimé

« On veut comprendre notre empreinte carbone pour pouvoir agir concrètement. »
« On a besoin d’un premier état des lieux pour structurer notre stratégie climat. »

Notre accompagnement

  • Bilan Carbone® complet (BEGES) : scopes 1, 2 et 3.
  • Cartographie détaillée des émissions, avec identification des principaux postes et leviers d’action.
  • Restitution pédagogique auprès de la direction, avec recommandations pour initier une trajectoire de décarbonation.

Résultat

  • Bilan Carbone® finalisé dans le cadre du Diag Décarbon’Action.
  • Postes d’émissions prioritaires identifiés.
  • Feuille de route climat amorcée, avec des pistes concrètes d’optimisation.
  • Montée en compétence interne sur les enjeux carbone, facilitant l’engagement des équipes.

Certification B Corp® pour Dernier Cri

L'objectif

Obtenir la certification B Corp® et formaliser la démarche RSE

“On a réussi à valoriser nos efforts RSE de manière concrète et reconnue par nos clients.”

Le contexte

Dernier Cri est une entreprise de plus de 100 collaborateurs, spécialisée dans la conception et la réalisation de solutions digitales (applications mobiles, sites web).
 L’équipe souhaitait formaliser et valoriser sa démarche RSE, afin de renforcer sa crédibilité et obtenir une reconnaissance forte et structurante.

Le besoin exprimé

« On veut obtenir une reconnaissance forte en étant certifiés B Corp®. »

Notre accompagnement

  • Audit RSE complet : diagnostic initial et plan d’action priorisé.
  • Accompagnement opérationnel : bilan carbone, charte éthique, rapport RSE (normes GRI).
  • Pilotage du B Impact Assessment et interface complète avec B Lab jusqu’à la validation.

Résultat

  • Certification B Corp® obtenue avec un score de 101,8 en moins de 12 mois.
  • Passage au statut d’entreprise à mission et évolution du modèle d’affaires.
  • Communication RSE renforcée, notamment sur le site internet.

Due Diligence ESG pour Galia Gestion

L'objectif

Evaluer la démarche RSE d’un deal d’investissement

C’est exactement ne que nous attendions d’un audit. Le parallèle marché est un point fort dans l'analyse du dossier et nous permet d'évaluer le positionnement de la société et sa compétitivité sur le marché.

Le contexte

Dans le cadre d’un deal d’investissement minoritaire, Galia Gestion a confié à Newwell l’évaluation ESG d’une entreprise du numérique.

Le besoin exprimé

« On souhaite éclairer notre décision d’investissement, tout en embarquant l’entreprise dans une démarche ESG réaliste et utile. »

Notre accompagnement

• Des échanges réguliers avec le dirigeant.

• Des entretiens avec les parties prenantes internes et externes.

• Une analyse de double matérialité simplifiée.

• Un benchmark sectoriel.

• Un plan d’action adapté aux moyens d'une PME.

Résultat

• Une notation ESG de 64/100, bien au-dessus de la moyenne du secteur.

• Un chantier prioritaire identifié : réaliser un premier bilan carbone.

• Des actions concrètes à lancer dès 2026, avec des jalons clairs jusqu’en 2030.